Conduire et gérer un projet informatique

Gestion de projets   

Objectifs

Cette formation sur la conduite de projets informatiques s’adresse à un public d’informaticiens, de chefs de projet informatique. Elle permettra de maîtriser la conduite de projets d’une façon concrète et abordable, en fournissant les éléments clés d’un projet réussi : analyse, suivi, bilan.

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  •     Connaître les conditions et les caractéristiques du travail par projet, la démarche projet
  •     Apprendre les techniques pour planifier, suivre, contrôler et capitaliser l'expérience
  •     Optimiser le résultat de ses actions, fédérer, motiver

Methodes et outils pédagogiques

  • Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% pratique)
  • Support de cours adapté au logiciel étudié et au niveau suivi
  • Assistance téléphonique gratuite et illimitée

Modalité d'évaluation

  • Evaluation formative au travers de nombreux exercices tout au long de la formation permettant de valider les compétences acquises.
    Attestation de stage.
  • Emargement quotidien d’une feuille de présence
  • Possibilité de passage de la certification Tosa en fin de formation

Accessibilité aux personnes handicapées

Pour tout besoin d’adaptation, retrouver le contact de notre référent handicap et les modalités d’accueil sur la page : Infos pratiques/Situation de Handicap

Public concerné

Professionnels IT.

Pré-requis

Connaissance du vocabulaire de base du domaine SI.

4 jours
Prochaine session

Vue d'ensemble d'un projet informatique

  • Les enjeux - Les moyens et les ressources
  • Les contraintes - Le cadre d'un projet
  • Les objectifs de la conduite de projet

Les modèles constitutifs d'un projet

  • Les trois axes - Le modèle de développement
  • Le modèle d'analyse - Le modèle de pilotage

Démarrer un projet

  • Le point de départ - Les premiers choix
  • La structuration du projet

L'analyse

  • Le domaine métier - Le périmètre fonctionnel
  • Le contexte technique en phase d'analyse
  • La documentation de projet

Les référentiels techniques

  • Les problématiques d’intégration
  • Les architectures distribuées
  • Les architectures orientées services (SOA)
  • Les plates-formes types

Le développement du projet

  • La maîtrise de la qualité du code - La gestion des versions
  • Les tests - L’industrialisation

La planification

  • L’estimation des charges - L’emploi du temps du chef de projet
  • La gestion des ressources - La planification

Le suivi et le pilotage

  • Le suivi de projet - La gestion des imprévus
  • Le comité de pilotage - Terminer un projet

Travaux pratiques  

Pour chaque point du programme abordé :  
Présentation et démonstration par le formateur, mise en pratique sur les points abordés par des travaux pratiques avec l’appui du formateur et du groupe, feedbacks du formateur tout au long de l’activité.  

Ces formations pourraient également vous intéresser