Comprendre et mettre en oeuvre une démarche QVCT

QVCT    500 € HT

Objectifs

Dirigeants d'entreprise, DRH et RRH, chefs de projet RH, responsables prévention des risques professionnels, managers opérationnels, membres CSE souhaitant élaborer et mettre en place une démarche QVCT.

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • S’approprier l’intérêt et le cadre réglementaire lié à la QVCT
  • Identifier les (bonnes) pratiques de la QVCT et repérer celles existant en interne
  • Structurer le lancement d’une démarche QVCT

Methodes et outils pédagogiques

  • Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% pratique)
  • Support de cours adapté au logiciel étudié et au niveau suivi
  • Assistance téléphonique gratuite et illimitée

Modalité d'évaluation

  • Evaluation formative au travers de nombreux exercices tout au long de la formation permettant de valider les compétences acquises.
  • Attestation de stage.
  • Emargement quotidien d’une feuille de présence
  • Possibilité de passage de la certification Tosa en fin de formation

Accessibilité aux personnes handicapées

Pour tout besoin d’adaptation, retrouver le contact de notre référent handicap et les modalités d’accueil sur la page : Infos pratiques/Situation de Handicap

Public concerné

Dirigeants d'entreprise, DRH et RRH, chefs de projet RH, responsables prévention des risques professionnels, managers opérationnels, membres CSE

Pré-requis

Aucun

1 jour
Prochaine session
  • 12 mars 2025

Comprendre les enjeux d’une Qualité de Vie et des conditions de Travail ?

  • Qualité de vie au travail : Définitions
  • Cadre réglementaire et risques professionnels
  • Distinguer amélioration de la QVCT et prévention des Risques PsychoSociaux
  • Quels enjeux ?

Les acteurs, outils et autres terminologies de la QVCT

  • Les principaux acteurs en QVCT et savoir les impliquer
  • Les (bonnes) pratiques et outils en matière de QVCT

Construire une démarche QVCT

  • Eléments de contexte et de méthodologie
  • Les incontournables : quoi, qui, quand, comment, combien ?
  • Phase de diagnostic
  • Phase de lancement
  • Phase d’évaluation
  • Les risques et contraintes

Atelier pratique : Atelier pratique à partir d'un cas concret autour des étapes de la démarche - Autodiagnostic et plan d'actions personnalisé : au sein de votre entreprise, définir les actions prioritaires à engager et les points de vigilance