Comprendre et mettre en oeuvre une démarche QVCT
QVCT 500 € HT
Objectifs
Dirigeants d'entreprise, DRH et RRH, chefs de projet RH, responsables prévention des risques professionnels, managers opérationnels, membres CSE souhaitant élaborer et mettre en place une démarche QVCT.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- S’approprier l’intérêt et le cadre réglementaire lié à la QVCT
- Identifier les (bonnes) pratiques de la QVCT et repérer celles existant en interne
- Structurer le lancement d’une démarche QVCT
Methodes et outils pédagogiques
- Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% pratique)
- Support de cours adapté au logiciel étudié et au niveau suivi
- Assistance téléphonique gratuite et illimitée
Modalité d'évaluation
- Evaluation formative au travers de nombreux exercices tout au long de la formation permettant de valider les compétences acquises.
- Attestation de stage.
- Emargement quotidien d’une feuille de présence
- Possibilité de passage de la certification Tosa en fin de formation
Accessibilité aux personnes handicapées
Pour tout besoin d’adaptation, retrouver le contact de notre référent handicap et les modalités d’accueil sur la page : Infos pratiques/Situation de Handicap
Public concerné
Dirigeants d'entreprise, DRH et RRH, chefs de projet RH, responsables prévention des risques professionnels, managers opérationnels, membres CSE
Pré-requis
Aucun
Comprendre les enjeux d’une Qualité de Vie et des conditions de Travail ?
- Qualité de vie au travail : Définitions
- Cadre réglementaire et risques professionnels
- Distinguer amélioration de la QVCT et prévention des Risques PsychoSociaux
- Quels enjeux ?
Les acteurs, outils et autres terminologies de la QVCT
- Les principaux acteurs en QVCT et savoir les impliquer
- Les (bonnes) pratiques et outils en matière de QVCT
Construire une démarche QVCT
- Eléments de contexte et de méthodologie
- Les incontournables : quoi, qui, quand, comment, combien ?
- Phase de diagnostic
- Phase de lancement
- Phase d’évaluation
- Les risques et contraintes
Atelier pratique : Atelier pratique à partir d'un cas concret autour des étapes de la démarche - Autodiagnostic et plan d'actions personnalisé : au sein de votre entreprise, définir les actions prioritaires à engager et les points de vigilance