Réussir ses entretiens de recrutement
Management 1000 € HT
Objectifs
En apprenant à se connaître, en maîtrisant les techniques de questionnement et d'écoute, en s'entraînant activement pendant 2 jours, le participant acquiert un réel professionnalisme dans la conduite de l'entretien de recrutement :
- Mieux se connaître en tant que recruteur.
- Acquérir une structure d'entretien.
- Maîtriser les techniques d'écoute active : questionnement et reformulation.
Méthodes & outils pédagogiques - Modalité d'évaluation
- Diagnostic comportemental : Questionnaire Executive Profiler à remplir en ligne en amont de la formation + 1h30 Entretien individuel à distance
- Alternance théorie et mises en situation basées sur des cas concrets apportés par les participants / Alternance de partages en collectif et de temps de réflexion individuelle / Débriefing sur les comportements mis en œuvre : analyse de pratique / Ateliers pour mise en application directe dans les objectifs opérationnels
- Support de cours
- Évaluation des acquis tout au long de la formation par des mises en situations tirées des retours d’expériences des participants
Accessibilité aux personnes handicapées
Pour tout besoin d’adaptation, retrouver le contact de notre référent handicap et les modalités d’accueil sur la page : Infos pratiques/Situation de Handicap
Public concerné
Cette formation s’adresse aux responsable recrutement, cadre de la fonction RH, chargé de recrutement qui ont besoin d’acquérir les compétences nécessaires pour bien piloter le processus de recrutement
Pré-requis
Aucun
A DISTANCE EN INDIVIDUEL
Atelier « Évaluer son Talent et travailler son profil » :
Questionnaire Executive Profiler à remplir + Entretien individuel 1h30 par stagiaire en classe virtuelle
Dans le cadre du recrutement, l’approche comportementale favorisera une meilleure prise en compte de chaque interlocuteur afin de favoriser l’expression du potentiel de chacun, de mieux se synchroniser et d’accroitre sa zone d’influence.
- Prendre conscience de soi : pouvoir s’évaluer et se déterminer sur différents points :
Valeurs, priorités, style relationnel, de communication, de management, d’apprentissage, mode d’organisation, méthode de résolution de problème, capacité d’adaptation, rapport au temps, à l’autorité.
- Repérer les changements de comportement sous pression et l’impact dans son contexte, pour soi et ses interlocuteurs
Atelier pratique : Travail sur les résultats Exécutive Profiler - Echange pour une prise de conscience de son Talent naturel et de son fonctionnement hors pression et sous pression
Initier son plan d’action individuel
EN COLLECTIF EN PRESENTIEL
Situer les enjeux et les étapes du recrutement
- Identifier les enjeux et les conditions de réussite.
- Notion sur la législation en matière de recrutement et de non-discrimination.
- Connaître les étapes d'un recrutement.
Se préparer à l’entretien
- Les objectifs
- Les règles déontologiques
- Organiser les entretiens
- Préparer son questionnement :
- Les points à éclaircir / Les compétences clés à repérer en Entretien / Les grilles d’évaluation
Atelier pratique : à partir d'un profil à recruter, préparer les questions selon les critères recherchés
Conduire l’entretien
- Les modalités de conduite d’entretien
- Structurer son Entretien
- Les savoir être nécessaires pour conduire un entretien de recrutement
- Savoir poser les bonnes questions et varier ses attitudes d’écoute
- Les « biais » du recruteur
Calibrer son interlocuteur : discours et comportement
- Analyser le fond et la forme
- Décoder les comportements et attitudes du candidat
Atelier pratique : conduire un entretien en respectant les éléments vus en cours - explorer les meilleurs comportements à adopter en fonction des profils de candidats rencontrés
Décider-Choisir et conclure l’entretien
- Savoir prendre des notes.
- Se doter de grilles de synthèse pour étayer sa décision.
- Rédiger un compte-rendu objectif.
- Faire un retour constructif au candidat.
- Rédiger la synthèse
Finaliser son plan d’action
- A partir de l’analyse de son Talent, de ses limites et des techniques abordées en formation :
- Déterminer ses axes de progrès personnels et les actions à mettre en œuvre
- Se fixer ses objectifs et son planning de réalisation
