PSN - Prise en main
Gestion de projets
Objectifs
Toute personne souhaitant concevoir, planifier, suivre et contrôler les différentes étapes d'un projet à l'aide du logiciel PSN.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Concevoir et modifier ses projets
- Éditer diverses simulations de ses projets
Methodes et outils pédagogiques
- Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% pratique)
-
Support de cours adapté au niveau suivi
Evaluation
- Tout au long de la formation, exercices pratiques permettant au formateur la validation des acquis et des compétences
Public concerné
Utilisateurs devant gérer des projets.
Pré-requis
Connaissance de l'environnement Windows et de la gestion de projets.
3 jours
Introduction à la gestion de projet
- Définitions générales (notions de marges, de chemin critique)
- Les différentes phases
- Gestion et contrôle des contraintes
Gestion des activités
- Rôle, ses avantages et ses limites
- Établir la méthode de construction d’un projet
- Définir et affecter un calendrier au projet
- Lier ses activités et définir le chemin critique
- Introduire les contraintes de dates
- Analyser le diagramme de Gantt et annoter une sélection d’activités
- Mettre en place des filtres sur les activités et les appliquer sur le Gantt
Gestion des ressources
- Rôle, ses avantages et ses limites
- Définir les ressources (coût et disponibilités)
- Affecter les ressources sur les activités
- Contrôler la charge des ressources
- Nivellement automatique / manuel
Impressions
- Configurer l’impression et ma mise en page des documents
- Imprimer des écrans Gantt et Réseau
- Définir et paramétrer le Générateur de rapports
- Mettre en place un rapport simple (Liste des activités)
Pilotage de projets
- Optimiser la gestion des ressources en plan de charge.
- Utiliser l’outil de mise à jour des retards
- Mettre en place des méthodes de re-planification
- Paramétrer les équations d’affectations
- Affecter des pourcentages d’avancement aux activités ou aux affectations (travail effectué, charge consommée, délai écoulé)
- Construire des courbes de coûts
Tableaux de bords
- Utiliser des formules avec des filtres sur les activités
- Utiliser des formules sur les projets pour analyser des coûts
- Définir des tableaux de suivi et d’analyse en délai et en charge / coût
- Établir une procédure d’historique
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