Prévenir le harcèlement et sensibiliser les collaborateurs
QVCT 500 € HT
Objectifs
DRH, RRH, collaborateurs de la fonction RH, managers souhaitant éclaircir les notions de harcèlement moral et sexuel afin de repérer les situations à risque dans leur entreprise et mettre en œuvre un processus de prévention adapté.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Comprendre ce que recouvrent le harcèlement moral et sexuel et les lois qui les sanctionnent
- Identifier les facteurs de risques favorisant les agissements du harcèlement
- Agir face à une situation de harcèlement en sélectionnant les différentes options envisageables
- Anticiper les risques de harcèlement moral et sexuel grâce à un plan de prévention adapté
Methodes et outils pédagogiques
- Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% pratique)
- Support de cours adapté au logiciel étudié et au niveau suivi
- Assistance téléphonique gratuite et illimitée
Modalité d'évaluation
- Evaluation formative au travers de nombreux exercices tout au long de la formation permettant de valider les compétences acquises.
- Attestation de stage.
- Emargement quotidien d’une feuille de présence
- Possibilité de passage de la certification Tosa en fin de formation
Accessibilité aux personnes handicapées
Pour tout besoin d’adaptation, retrouver le contact de notre référent handicap et les modalités d’accueil sur la page : Infos pratiques/Situation de Handicap
Public concerné
DRH, RRH, collaborateurs de la fonction RH, managers
Pré-requis
Aucun
Cerner les situations de harcèlement
- S'approprier les textes de la loi sur les définitions de harcèlement moral et sexuel.
- Différencier les éléments apparentés à du harcèlement moral et à de la pression professionnelle.
- Distinguer le harcèlement des autres risques psychosociaux.
- Comprendre l’obligation de sécurité et de résultat de l’employeur en matière de harcèlement.
Atelier pratique : Echanges autour des situations réelles.
Reconnaître les cas de harcèlement
- Harcèlement ascendant, descendant et horizontal.
- Agissements s'apparentant à du harcèlement moral.
- Techniques et profils de harceleurs, profil des victimes.
- Situations, environnements professionnels, organisationnels et culturels et méthodes managériales pouvant conduire à du harcèlement moral.
- Se positionner et agir en fonction du diagnostic de la situation.
Atelier pratique : Décrypter des situations de harcèlement.
Agir lors des cas de harcèlements déclarés
- Adopter un comportement approprié.
- Analyser les faits, recueillir des éléments complémentaires.
- Les acteurs ressources : CSE, médecin du travail, médiateur.
- Protéger la victime.
- Comprendre les risques de conflits.
- Poursuivre et déposer une plainte : juridictions pénales, conseil des Prud'hommes, rupture du contrat de travail.
Atelier pratique : Mises en situations
Prévenir le harcèlement au sein de l'entreprise
- Mettre en place une politique de prévention concertée avec les acteurs sociaux.
- Disposer d'instruments de mesure et de relais d'alerte.
- Sensibiliser via l'information et la communication interne : règlement intérieur, charte, formation...
- Agir pour mobiliser chaque membre de l'entreprise à son niveau.
- Articuler la prévention du harcèlement avec celle des risques psychosociaux.
Atelier pratique : Définir un plan d'actions adapté à l'entreprise de chacun.
