Droit à la déconnexion - Enjeux et mise en place

QVCT    500 € HT

Objectifs

Chefs d'entreprise, DRH, RRH, responsables des relations sociales souhaitant mettre en place une démarche de prévention garantissant le droit à la déconnexion tout en garantissant la qualité de vie au travail.

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Connaître les enjeux légaux du droit à la déconnexion
  • Identifier les risques de l'hyperconnectivité
  • Transmettre les bonnes pratiques de déconnexion

Methodes et outils pédagogiques

  • Alternance exposés théoriques et exercices pratiques (80% pratique)
  • Support de cours adapté au logiciel étudié et au niveau suivi
  • Assistance téléphonique gratuite et illimitée

Modalité d'évaluation

  • Evaluation formative au travers de nombreux exercices tout au long de la formation permettant de valider les compétences acquises.
  • Attestation de stage.
  • Emargement quotidien d’une feuille de présence
  • Possibilité de passage de la certification Tosa en fin de formation

Accessibilité aux personnes handicapées

Pour tout besoin d’adaptation, retrouver le contact de notre référent handicap et les modalités d’accueil sur la page : Infos pratiques/Situation de Handicap

Public concerné

Chefs d'entreprise, DRH, RRH, responsables des relations sociales

Pré-requis

Aucun

1 jour
Prochaine session

Nous consulter

S'approprier le principe du droit à la déconnexion

  • Identifier les règles liées au temps de travail et au temps de repos.
  • Clarifier la notion de convention de forfaits.
  • Maîtriser les enjeux légaux du droit à la déconnexion.
  • Connaître les obligations et pouvoirs de l'employeur.

Définir et agir sur l'hyperconnectivité

  • Déterminer la notion d'utilisation des outils numériques.
  • Prendre conscience des conséquences de l'hyperconnectivité sur la santé.
  • Identifier les collaborateurs concernés par l'hyperconnectivité.
  • Agir vis-à-vis de collaborateurs confondant disponibilité et hyperconnexion.
  • Établir un diagnostic de l'entreprise pour repérer les postes et secteurs à risques.
  • Renforcer les pratiques par des solutions innovantes : guide, logiciel, organisation permettant de "déconnecter".
  • Trouver le juste équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée.
  • Se préserver des risques contentieux.

Atelier pratique : Évaluer les personnes en situation de risque et mise en place d’une démarche de prévention

Sécuriser juridiquement la déconnexion

  • Analyser le contenu d’accords et de chartes du droit à la déconnexion.
  • Comprendre l'importance de la mise en œuvre d'une charte.

Atelier pratique : Construire un plan d’action applicable à son entreprise.